Il y a plus de cinq ans que l’on vit dans une forme de régime transitoire. Vous n’avez à répondre que de la période courant depuis juillet dernier. Je vous ai déjà interrogé à plusieurs reprises sur le sujet. Où en êtes-vous dans le processus de rédaction de la note d’orientation pour les nouveaux contrats de gestion ? Quelles sont les concertations avec les équipes dirigeantes des ports ? En avril dernier, vous m’indiquiez : « J’ai par ailleurs entrepris de rencontrer toutes les équipes sur le terrain. Ce fut le cas le 10 avril dernier au PAC et au PACO, où j’ai passé plus de cinq heures à rencontrer les différentes équipes. Ces rencontres se poursuivront le mois prochain, puisque j’irai à Liège, au PAL, mais également au Port autonome de Namur, pour m’imprégner concrètement des réalités des équipes de terrain et de leur travail. La réalité d’un port autonome à l’autre est, en effet, fort différente ». Votre tour des équipes est-il terminé ? Quelles conclusions en tirer ? Il faut en moderniser, voire en uniformiser la gestion, tout en tenant compte de leurs spécificités – ports maritimes pour les uns, et ports intérieurs pour les autres –, tout en continuant à garantir, pour chacun d’eux, un ancrage local, voire interrégional, leur permettant de participer au développement économique de leur bassin de vie.